Referenzen/Kunden
Es ist faszinierend, Potenziale zu nutzen und zu entfalten.
Seit dem Jahr 2002 stehen die Unternehmen der qtec group für professionelles Qualitätsmanagement und Dienstleistung zur Wahrung der regulatory compliance im Kundenauftrag. Durch das maßgeschneiderte Zusammenspiel aus Beratung mit Weitblick und Dienstleistung mit Tiefgang konnten wir uns in den vergangenen Jahren als zuverlässiger Partner in allen Bereichen des Qualitäts- und Zulassungsmanagements etablieren. Über 150 Projekte haben wir erfolgreich betreut.
Gern bringen wir auch Sie auf das nächste Level. Kontaktieren Sie uns!
Unsere Kunden
Vielfältig,
Erfolgreich,
International
Projektbeispiele
Bei den folgenden Beispielen handelt es sich um eine Auswahl aus einer Reihe von über 150 Projekten, die wir erfolgreich umgesetzt haben.
Gemeinsam mit Ihnen wollen wir diese Erfolgsgeschichte weiterschreiben.
Reduzierung von Ausschuss durch Prozessoptimierung
Die Fakten:
- 3 Wochen Projektarbeit durch qtec service
- Vollständige Beseitigung des Ausschusses
- 30% Kostenreduktion im 15 Jahre bestehenden Herstellungsprozess
Das Projekt:
Unser Kunde hatte bei der Herstellung eines bestimmten Werkstücks einen Ausschuss von 15 Prozent und musste zusätzliche Prozessschritte zwischenschalten. Durch unseren methodischen Einsatz wurde der Fertigungsprozess nach einer kurzen Versuchsreihe so verbessert, dass alle Fehler bei optimaler Qualität beseitigt waren und die zuvor eingeführten Prozessschritte zurückgenommen werden konnten. Die Bilanz: Nach einer dreiwöchigen Projektarbeit konnten die anfallenden Herstellungskosten in einem über 15 Jahre bestehenden Produktionsablauf um 30 Prozent gesenkt werden!
Kostensenkung durch
Prozessoptimierung
Die Fakten:
- 5 Workshops
- 100 geschulte Mitarbeiter
- >200.000 Euro Einsparungen im ersten Jahr (nach Abzug des Schulungsaufwands)
Das Projekt:
Bei einem in der Flachglasherstellung tätigen Unternehmen haben wir durch die Einführung von Six-Sigma- und Lean-Methoden insgesamt 100 Mitarbeiter (als Yellow Belts, Green Belts und Black Belts) im Rahmen von fünf praxisorientierten Workshops geschult. Bereits mit den ersten 15 Projekten konnten im ersten Jahr Einsparungen von über 200.000 Euro eingefahren werden – und das nach Abzug des Schulungsaufwands.
Branchenbeispiele
Die folgende Übersicht zeigt eine Auswahl an Branchen, in denen qtec „zu Hause" ist. Mit unserer breit gestreuten fachlichen Expertise können wir Kunden aus allen Branchen weiterhelfen.
Sie finden sich mit Ihrem Unternehmen noch nicht wieder? Gern nehmen wir Sie in unserer Liste auf!
Medizintechnik — von der klinischen Bewertung bis zur Produkthauptakte
Erstellung von Produkthauptakten, Produktzulassungen und Konformitätsbewertungsverfahren (CE, US), klinische Bewertung, Risikomanagement für lebenserhaltende Systeme, Verifikation von Produkten und Validierung von Prozessen und Methoden
Maschinenbau — Riskmanagement
Risikoanalysen für Sicherheitsventile, Kompressoren, Gasmanagementsysteme, Luftreinigung für medizinische Gase oder Schweißanlagen
Glasindustrie — Prozessoptimierung
Prozessoptimierung in der Floatglasproduktion und Glasveredelung
Automobilindustrie — Riskmanagement und Prozessoptimierung
Risikoanalysen für Motoren, Getriebe und Fahrwerkskomponenten; Prozessoptimierung in der Gleitlagerherstellung
Gummi- /Kunststoffindustrie — Produktionssteigerung
Prozessoptimierung in der PTFE-Produktion, bei der Gummiverarbeitung, in Spritzgießprozessen
Keramikindustrie — Ausschussminimierung
Ausschussminimierung in der Produktion von Industrie-, Tisch-, Sanitär- und Schleifkeramik
Sicherheitstechnik — Risikomanagement
Risikoanalysen für Brandübungsanlagen, „Saturation dive"-Systeme und Tauchsysteme
Lagerwirtschaft — Prozessoptimierung
Prozessoptimierung Großglaslager: logistische Abläufe in Distributionssystemen
News
MDR – Corrigendum Nr. 2 veröffentlicht
MDR veröffentlicht zweite Korrektur der aktuellen Fassung. Informieren Sie sich hier über die Einzelheiten und Änderungen.
EUDAMED: Einführung verschoben
EUDAMED wird verschoben. Das steht jetzt fest. Wir haben uns die Artikel 120 und 123 einmal genau für Sie angeschaut und erklären, was es mit den Übergangsfristen zum Thema UDI und EUDAMED auf sich hat.
UDI: Grundlagen und Wissenswertes zur Orientierung
Bei der Auseinandersetzung mit der Thematik UDI können zunächst viele Fragen auftreten. In unserem zweiten Informationsteil haben wir die wichtigsten Fakten und Orientierungspunkte für Sie zusammengestellt.
UDI in der MDR: Der Startschuss ist gefallen
Im Rahmen der MDR geht eine Kennzeichnung medizinischer Produkte mit einer UDI („Unique Device Identifikation“) einher. Lesen Sie in unserem ersten Informationsteil, wie Sie frühzeitig die Basis Kennzeichnung Ihrer Produkte vorbereiten können.