Prozessoptimierung für alle Branchen

Qualität, Effizienz und Effektivität steigern. Kosten senken.

Entdecken auch Sie Ihr Potenzial!

Prozessoptimierung führen wir seit über 150 Projekten erfolgreich für Kunden aller Branchen durch. Unsere einzelnen Methoden und Werkzeuge folgen stets dem neuesten Stand der Wissenschaft, werden von uns kontinuierlich erweitert und geänderten Rahmenbedingungen angepasst. Sie gewährleisten stets das optimale Ergebnis für den Kunden. Rufen Sie uns an.

Methoden der Prozessoptimierung

DoE — Design of Experiments

Mit weniger Aufwand mehr Wissen generieren

Versuche kosten Zeit und Geld und binden einen erheblichen Teil der personellen Ressourcen. Design of Experiments bietet die Möglichkeit, mit einer statistischen Versuchsplanung und Ergebnisauswertung gleichzeitig den notwendigen Versuchsaufwand drastisch zu senken und die Aussagefähigkeit der Versuchsergebnisse signifikant zu steigern.

Der Kern der Versuchsplanung sind Pläne, bei denen eine Vielzahl von Parametern gleichzeitig geändert und so mit jedem Versuch die Wirkung mehrerer Parameter untersucht werden kann. Statistisch untermauerte Auswerteverfahren liefern für jeden der untersuchten Faktoren die gewünschten Aussagen über die Wirkung auf den Zielwert und seine statistische Signifikanz.

Six Sigma

Qualität ist kein Zufall; sie ist immer das Ergebnis angestrengten Denkens!

Die Six-Sigma-Methodik wurde ursprünglich von Motorola entwickelt und brachte dem Unternehmen seit der Einführung spektakuläre Produkt- und Prozessverbesserungen sowie enorme finanzielle Vorteile.

Grundidee ist die systematische Bearbeitung eines Problems in einem Problemlösungszyklus. Jeder einzelne Arbeitsschritt wird systematisch geplant und durch den Einsatz effizienter Methoden unterstützt.

An die Mitarbeiter werden unterschiedlich hohe Anforderungen an die Qualifikation gestellt, die in unterschiedlichen "Gürtel-Farben" ihren Ausdruck finden.

  • Yellow-belts: Mitarbeit in Six-Sigma-Projekten
  • Green-belts: Durchführung einfacher Projekte
  • Black-belts: Durchführung komplexer Projekte

Triz

Erfindungen nicht dem Zufall überlassen.

TRIZ setzt dem Zufall einer Entdeckung die Methodik des erfinderischen Problemlösens entgegen. Innovation wird so zu einem planbaren, methodisch unterstützten und systematischen Prozess, in dem die besten Köpfe Ihres Unternehmens neue und bahnbrechende Lösungen für Ihre Kunden erfinden.

QFD — Quality Function Deployment

Verstehen Sie die Stimme Ihres Kunden.

QFD ist eine Matrixtechnik, bei der zunächst unspezifische Kundenwünsche mit messbaren Eigenschaften des späteren Produktes verknüpft werden. Durch technische Vergleiche verschiedener Lösungsmöglichkeiten und Vergleich mit bestehenden Produkten von Wettbewerbern wird sichergestellt, dass die tatsächlichen, für den späteren Produkterfolg entscheidenden Anforderungen definiert werden.

Lean Six Sigma

Kombinieren Sie Effizienz mit Qualität.

Die Kombination der beiden Methoden „Six Sigma“ zur Qualitätssteigerung und „Lean Production“ zur Effizienzsteigerung bietet enorme Chancen für eine Vielzahl von Unternehmen in fast allen Bereichen des betrieblichen Alltags. Die Lean Six Sigma-Methodik beinhaltet die folgenden Prozessschritte:

Define – Measure – Analyse – Improve – Control

 
  • Define
    Definition der Problem-/Aufgabenstellung
    Methoden
    Project Charter, SIPOC, CTQ-/CTB-Matrix, Stakeholder-Analyse
  • Measure
    Festlegung der Messbarkeit, Zielgrößen, Messsysteme etc.
    Methoden
    Hypothesentest, Messsystemanalyse, Stichprobenanalysen
  • Analyse
    Durchführung von Versuchen, Analyse des Problems
    Methoden
    Ursachenanalyse, Prozessanalyse, Durchführung von Experimenten, Variationsanalyse, Regressionsanalyse, statistische Versuchsplanung (Design of Experiments – DoE)
  • Improve
    Entwicklung von Lösungsmodellen, Pilotphase, Umsetzung der Lösung
    Methoden
    Kreativitätstechniken, Bewertungsmethoden, FMEA, Pilotierung, Roll-out-Planung
  • Control
    Überprüfung der Ergebnisse, Dokumentation usw.
    Methoden
    Regelkreis, Prozessdokumentation, Visualisierung, Control Charts, Reaktionsplan

Wie können wir Sie am besten unterstützen?